100年塾第３講合宿が無事に終了。逆算経営計画システム「マネクト®︎」を使って、来期の短期計画を策定した。４日間の経営相談の回数は127回と過去最高。社長が来期の経営と向き合った証拠。合宿形式で同志と時と場所を共有することで、計画も思考も磨かれていく。社長の限界が会社の限界。参加者全員の可能性が広がった時間でした。