たった16週間で会社は変われる。

社員30人以下の会社を確実に「強い会社」へ育てる唯一の実践塾。
中小企業経営において「正しさ」よりも「再現性」が求められる時代になりました。
どれだけ知識を学んでも、社員が動かなければ会社は変わりません。
どれだけ戦略を描いても、現場に落ちなければ成果は出ません。
では、どうすれば会社は変わるのか。
どうすれば社長の決定が社員に伝わり、実行されるのか。
どうすれば高収益体質の会社をつくれるのか。
その答えを体系化し、再現性の高い形で提供しているのが
実践経営塾「100年塾®」です。

100年塾®は、なぜ「社員30人以下の会社」専門なのか

中小企業、とくに社員30人以下の会社には、他の規模とは違う「独特の構造」があります。

・社長の判断がすぐ現場に伝わる
・社員の価値観が会社の空気をつくる
・仕組みの未整備がそのまま業績に跳ね返る
・採用・育成・離職の影響が極めて大きい
・社長の悩みを相談する相手がいない

これらは会社を強くするうえで避けて通れない部分です。
だからこそ100年塾は、「この規模の会社に最適化された経営メソッド」として進化してきました。
社員30人以下の会社を強くすることに特化した唯一の実践型経営塾
それが100年塾です。

こんな悩みを抱えていませんか？

・社長の想いが社員に伝わらない
・社内のコミュニケーションが悪い
・社員に元気がなく、雰囲気も暗い
・採用できない、育たない
・決めたことが実行されない
・利益は出ても資金繰りが厳しい
・銀行からの信用が弱い
・世代交代がうまくいかない
・生産性が低く利益が残らない
・経営の相談相手がいない

これらはすべて、社長の能力不足が原因ではありません。
原因は 仕組みがないことです。
だからこそ、仕組みと環境を整えれば、社長も社員も会社も必ず変われます。

100年塾®が会社を変える「3つの再現性のある道具」

 ① オリジナル経営計画書

「経営は社長の決定で決まる」
しかし、その決定が言語化されていなければ社員は動けません。
経営計画書には、会社を強くするための
ヒト・モノ・カネの方針がすべて記されています。

・社員の行動基準が揃う
・判断に迷いがなくなる
・業務の選択と集中が進む
・銀行格付が改善し、資金調達が楽になる

100年塾の経営計画書は「読むための教科書」ではなく「実行するための強化書」につくられています。

② 環境整備（実践型）

環境整備は単なる片づけや掃除ではありません。
「仕事をやりやすくするために整える」ことです。
目に見えるモノが整うと、目に見えない“心の状態”も整います。

・生産性が上がる
・残業が減る
・社内の価値観が揃う
・クレームが減る
・社員が明るくなる
・離職率が下がる

会社の雰囲気が明らかに変わり、働きやすい職場がつくられます。

③ 相対評価 × 粗利益連動型 人事評価・報酬制度

社員が最も関心を持つのは「給料」と「人事」です。
だからここを整えない限り、行動は変わりません。
100年塾の評価制度は
“成長したい社員が正しく評価される仕組み”
になっています。

・「いる気社員」が「やる気社員」に変わる
・成長したい人が成長できる
・生産性がアップする
・協力体制が生まれ、チームが強くなる
・風通しのよい会社になる

会社とお客様をつなぐ“社員の質”が劇的に上がります。

学びを成果に変える5つのサポート体制

100年塾は「実践が続く」仕組みまで設計されています。

1. 成長が加速する“斜めの関係”
2. 塾長が現役社長である安心感
3. 24時間365日いつでも相談可能
4. 塾長による会社訪問・現場視察
5. 成功・失敗事例の共有

経営を学びたい社長にとって、これほど整った環境は他にありません。

塾生企業に起きた“本物の成果”

“机上の空論ではなく、現場で成果が出ている”ことが
100年塾最大の価値です。

満足度92.6％・紹介率75％という圧倒的信頼

つまり――
100年塾は、参加した社長が「紹介したくなる経営塾」ということです。

全国のアトツギ社長が、100年塾を選ぶ理由

アトツギの社長は本当に勉強熱心で頭脳明晰な方ばかりです。
しかし、古参社員との距離、価値観のズレ、組織の空気づくりなど、
「継承企業特有の悩み」が大きな壁になります。
その結果、社内の一致団結ができておらず業績も伸び悩みがちだったりします。

100年塾では、
・経営計画書（軸づくり）
・環境整備（文化づくり）
・人事評価制度（仕組みづくり）
・斜めの関係（味方づくり）

これらによって、アトツギ社長の悩みを根本から解消します。

100年塾®で得られる未来

・社長の決定がすぐ実行される会社になる
・社員が成長し、協力してくれる
・明るく前向きで、雰囲気の良い職場になる
・採用がうまく進み、離職率が下がる
・利益が残るビジネスモデルに進化する
・銀行からの信用が上がる
・社長が本来の仕事に集中できる
・将来が見える経営に変わる

会社は、変われます。
社長が変わると、会社は変わります。
そして――仕組みが整えば、成長は続きます。

最後に：社長へお伝えしたいこと

社長という仕事は、外から見える以上に孤独で、
そして、誰にも理解されない苦しみを抱えています。
社員には言えない悩みがあり、
同業者には話せない不安があり、
家族にも伝えられない重圧があります。

経営者は、
「強がり続けること」が仕事のように思われがちですが、
本当はもっと素直でいいのです。
会社が苦しいと、
「自分の能力が足りないのではないか」
「自分が社長をやる資格がないのではないか」
と責めてしまうこともあるでしょう。

しかし、金村ははっきり言います。
あなたが悪いのではありません。
仕組みを知らなかっただけです。
会社は、“社長の才能”で強くなるのではありません。
会社は、“正しい型と凡事”で強くなります。
どれだけ立派な理念があっても、
どれだけ情熱があっても
それを支える 仕組みがなければ、会社は変わりません。
逆にいえば――
仕組みさえ整えば、社員30人以下の会社は驚くほど変わります。

たとえば…
・社長の言葉がその日のうちに実行される
・社員が明るく、前向きで、よく動く
・会社の雰囲気が一気に良くなる
・利益が積み上がり、資金繰りの不安から解放される
・採用がうまくいき、辞める人が減る
・現場が勝手に改善し始める
・銀行からの信用が上がる
・社長が本来やるべき仕事に集中できる
こうした変化は、決して夢物語ではありません。
実際に100年塾の塾生企業で起きている、現実の変化です。

社長は、孤独に戦う必要はありません。
社長は、才能に頼る必要はありません。
社長は、過去の失敗に縛られる必要はありません。
必要なのは、
正しい型を学び、実践し、繰り返す仲間と環境です。

今の会社の状態がどうであっても、
どれだけ苦しい状況にあっても、
未来は変えることができます。
どれだけ不安があっても、
どれだけ迷いがあっても、
あなたはすでに「変わりたい」と思って、この文章を読んでいます。
その気持ちがあるだけで十分です。
あとは一歩踏み出すだけです。

100年塾は、知識を教える場所ではありません。
行動を変え、会社を変え、未来を変える場所です。

・社員がついてきてくれない
・社内の雰囲気が悪い
・利益が残らない
・採用できない
・会社の未来に不安がある
・自分が社長として正しいのかわからない

そんな悩みを抱えるすべての社長に、
100年塾は確かな答えと道筋を提供します。

あなたの会社には、まだ伸びる力があります。
あなたには、まだ伸びしろがあります。

会社の未来を変えるのは、
才能ではありません。
覚悟でもありません。
情熱だけでもありません。
正しい型 × 凡事 × 習慣× 仲間
これが揃った瞬間、会社は必ず変わります。

どうか覚えてください。
あなたは、ひとりではありません。
100年塾には、同じように悩み、同じように挑戦し、
同じように未来を変えてきた仲間がいます。
次に変わるのは、あなたの会社です。
あなたの会社の次の10年、20年、100年。
その未来を一緒につくれることを、心から楽しみにしています。