粗利最大・経費最小のキャッシュリッチ企業が実践している『逆算経営計画』

売上はある。忙しくもしている。
それなのに——

なぜか、手元にお金が残らない。

そんな違和感を抱えながら経営を続けていませんか？

・毎月の資金繰りが不安
・利益が出ているはずなのに楽にならない
・将来の数字を聞かれると答えられない

もし一つでも当てはまるなら、それは「努力不足」ではありません。

会社の「利益構造」が、そうなっていないだけです。

YouTube再生回数10,000回突破。お問合せ100件超え。

おかげさまで「逆算経営計画」をテーマにしたYouTube動画が再生回数10,000回を突破しました。

 

 

さらに、動画公開後から

「詳しく知りたい」
「自社でも作りたい」
「何から始めればいいのか教えてほしい」

というお問合せが100件以上寄せられています。

それだけ今、多くの経営者が

「このままの経営のやり方ではマズい」
「何かを変えなければいけない」

と感じている証拠だと考えています。

 

なぜ今「逆算経営計画」なのか？

多くの会社は、「売上をどう上げるか？」から経営を考えます。

しかし、成果を出し続けている会社は逆です。

・5年後、どうなっていたいのか
・社長はどんな働き方をしていたいのか
・社員にどんな未来を用意したいのか

このゴールを先に決める。

そして、そこから逆算して「今やるべき数字」と「打ち手」を決める。

これが、逆算経営計画です。

 

 

今回のセミナーでお伝えする【逆算経営計画《超実践編》】

YouTubeでは「考え方」を中心にお伝えしましたが、

今回のセミナーでは——

実際にどう作るのか。どう使うのか。そして、どう経営が変わるのか。

を、具体的にお見せします。

逆算経営計画システム「マネクト®︎」 を実際に操作しながら、

高収益企業が行っているキャッシュリッチ経営の中身を公開します。

 

 

セミナーで得られること

✅ 利益が残る会社の「数字の作り方」
✅ 売上に依存しない経営構造
✅ お金が残らない本当の原因
✅ 経営計画の作成ステップ
✅ 数字を使った意思決定のやり方

 

受講後には、

「何から手をつければいいか分からない」

状態から、

「まずこれをやる」が明確な状態になります。

 

 

【　こんな方におすすめです　】

・売上や利益が伸び悩んでいる
・資金繰りに不安がある
・どんぶり勘定経営から卒業したい
・社内の課題が整理できていない
・実績ある方法で経営計画を作りたい
・勘と経験ではなく、数字で経営したい

ひとつでも当てはまる方は、必ずヒントを持ち帰れます。

 

 

さらに、逆算経営計画を導入すると…

✔ 毎月の着地予測が立つ
✔ 数字のズレに早く気づける
✔ 投資判断に迷わなくなる
✔ 社員に方向性を示せる
✔ 将来の不安が減る

経営が「感覚」から「設計」に変わります。

 

よくあるご質問

Q：経営計画を作ったことがありません。大丈夫ですか？
A：問題ありません。ゼロからでも理解できる内容です。

 

Q：数字が苦手です。
A：難しい計算は不要です。考え方を中心にお伝えします。

 

Q：小規模企業でも役立ちますか？
A：むしろ社員数30名未満の会社ほど効果が出ます。

 

Q：セミナーを受けたら、その場で経営計画は完成しますか？
A：完成まではしませんが、作り方の全体像と最初の設計図が手に入ります。
その後、自社で作れる状態になることを目的としています。

 

Q：赤字決算が続いていますが、参加しても大丈夫ですか？
A：むしろ参加してください。
黒字化の第一歩は「現状を数字で正しく把握すること」から始まります。

 

Q：すでに経営計画はありますが、参加する意味はありますか？
A：あります。多くの経営計画は「つくって終わり」になっています。
本セミナーでは「社内の共通の道具」となる経営計画をお伝えします。

 

 

最後に

経営は「才能」ではありません。「設計」です。

今年こそ、頑張り続ける経営から、仕組みで儲かる経営へ。

みなさまのご参加をお待ちしています。

 

講師紹介

ウィルウェイグループ 代表取締役
実践経営塾「100年塾®」塾長
金村 秀一

社員数30名規模の中小企業経営に特化した実践型の社長コンサルタント。
粗利最大・経費最小の高収益体質づくりと、人が育つ組織OSの構築を得意とし、
経営計画・評価制度・教育・文化づくりまで一気通貫で支援。１００年塾のお客様満足度は92.6％。

机上の理論ではなく、「明日から現場で使える実践型経営」を信条に、全国の中小企業経営者に伴走している。