【 TTPツアーズ 】＠株式会社オネスティー様が開催されました！

群馬県高崎市にて年内最後の『 第89回TTPツアーズ 』が開催されました。

おかげさまでTTPツアーズも今回で第89回目を迎えることができました！

TTPツアーズとは、現実・現場・現物を実際に見て、体験していただく事で感性を磨き、

社内改善のきっかけを作っていただく為の、『 体験型勉強会 』です。

100年塾塾生の企業内部を見学することができるため他社の改善方法を参考にしながら、

自社の、もしくは自部門の、あるいは自分のさらには自宅の改善活動を、進めることができます。

『 体験型勉強会 』　ということで、参加された方は会社に戻ったら最低1個はパクる決まりがあります。

視察しながら、「うちではここを改善できるのでは？」と自主的に考えることができます。

社長と社員の方が一緒に参加できるイベントのため、時と場所を共有する場として、最も効果的です。

「環境整備ってなに？」　という方は、下記のURLに詳細の説明があります。

ぜひご覧ください。

環境整備とは→ https://will-way.net/kankyoseibi/

今回の開催企業様は、株式会社オネスティー様です。

岐阜県で自動車業をされていて、環境整備を導入され5年目となり、初開催になります。

今回は過去最高の50名のお客様が全国各地からご参加いただきました。

冒頭の齋藤社長の挨拶でTTPツアーズに至るまでの事を話してくださいました。

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開催にあたっては、決して平坦な道のりではありませんでした。

「自分だけが焦ってしまう」

「頼みにくくて少人数で進めてしまい、うまく周りを巻き込めなかった」など

準備段階では多くの壁に直面しました。

しかしその一つひとつが、リーダーをはじめ社員一人ひとりの学びにつながり

私自身も多くの気づきを得る機会となりました。

また、塾生の皆様から社員にかけていただいた温かい言葉は、何よりの財産となりました。

自分たちがやってきたことを誇りに思えたこと、そして「正しかった」と評価していただけたことは

現場で準備と改善を積み重ねてきた職員にとって大きな励みとなりました。

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実際に、TTPツアーズリーダーを筆頭に社員自らが考えて、動き、完成させました。

常に動いている現場、利用者様の生命に関わる現場で各部門に改善の進捗を促したり

ここまで完成させるのは大変だったと思います。

12月という感染症も懸念される時期、また通常業務が最も忙しい中での開催でしたが

無事に成功を収めることができました。

当日も社員一人ひとりが自信を持ってプレゼンし

見学者の質問にも的確に対応する姿から、日々の積み重ねとチームの力を感じました。

今回の見どころは

・現場以外の仕事も抱える社員のタスク管理の見える化

・お客様第一主義で考えたアナログからデジタル管理の移行

・汚物室の業務効率化と整理整頓

整理整頓をすることで作業時間の削減につながり、お客様対応や社員が仕事しやすい環境に重点を置かれています。

今回、改善に社長は参入せず、社員だけが団結して取り組まれています。

同業種の会社様も参加され、驚かれていたのは

「スタッフの皆さんがホスピタリティを持って、お客様目線で改善をされていた」

と仰られていたほどでした。

寝たきりの患者様が多いスペースでは、天井からイベントの飾りを吊り下げていたり

ご家族がいらっしゃったときに、スタッフの取り組みが分かる掲示物など。

日々の業務に追われる中で、改善に十分な時間を割くことは難しい状況だったそうです。

時間を見つけて意見を交わしてチームで取り組んでこられました。

そして本日、ようやくその取り組みを“カタチ”として発表できる貴重な機会を迎えました。

TTPツアーズの準備をリーダを中心に社員一丸となってやっている姿をみて

チームで取り組む力強さをつくづく感じたと齋藤社長が話しておりました。

視察中には、社員が自信を持って発表する姿や見学者からの称賛を素直に喜ぶ様子が見られ

まるで“授業参観”のように、社長がうれしそうに見守っている表情がとても印象的でした。

では、ここでかなり反響のあった改善をピックアップし、簡単に説明させていただきます。

写真を大きく載せられないため、詳しく知りたいという方は、ぜひTTPツアーズにご参加ください。

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No.1 『　施設内飾りつけ物品の整理　』

改善前は、デイサービスのレクで作成した壁飾りがどんどん増えていく一方、決まった置き場もなく

その都度で箱を開いて確認しないとどの壁飾りなのか分かりませんでした。

改善後は、もう一段置き場を作り、壁飾りを置くスペースを確保することと

その上の棚に季節ごとの壁飾りを収納し、飾りつけに使う物品を一か所にまとめた事で

使用するときに見つけやすくしました。

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No.2 『　マニュアルのQRコード化　』

改善前は、紙媒体マニュアルで探すのに時間がかかり、言葉を理解するのにも時間がかかりました。

改善後は、QRコードをその場に掲示することで、紙媒体のマニュアルを取りに行き探す時間

の削減につながり、棚も1つ空きました。さらに動画でのマニュアルのため

見ながら作業することができ、理解時間の短縮にもつながりました。

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これらの改善を見た社長も感動されていました。

ちなみにトータル改善15箇所以上、年間525時間（約22日）削減という結果となりました。

実際にかかる時間を算出してもらっているので、間違いはありません。

第89回目のTTPにて大成功を収めたリーダーからは

「自分が忙しい時に、声をかけてくれたスタッフもいて

本当に良いメンバーだなと思いました。周りに助けられて成功できました。」

とご挨拶いただきました。大成功おめでとうございました！

通常業務やイベントが控えているなか、スタッフの皆様誠にありがとうございました！

次回は2026年2月に愛知県の飲食店様にて開催されます。

ぜひ奮ってお越しください。

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