【 幹部養成塾 】＠神奈川が開催されました！

2024年10月10日・11日

幹部養成塾20期1講が開催されました！

今回の講義では、経営者や幹部社員が持つべき「毎日の習慣」と、それがどのように会社の業績につながるのか塾長からお話がありました。特に、早起きや瞑想、散歩などの毎日のルーティンが、リーダーシップに必要なエネルギーと集中力を養い、結果として会社全体のパフォーマンス向上に繋がります。これを聴いた幹部生から早速実践しようという声が多数上がっていました。

幹部社員は「数字の達成と組織の発展」をするために時間の密度を高めることが大切です。
今回講義の中で、幹部生たちは会社での実践方法について話合い、改善のポイントを明確にしていきました。講義の後半では、具体的なアクションプランの立て方、将来において「すべてを一度に実行するのではなく、まずは最も取り組みやすいことから始めることが重要だ」という話もありました。

今回の幹部塾１講のメインは、『戦略MG研修』です。

「戦略MG研修ってなに？」と初めて知るという方は狙える効果や詳細を下記のページに分かりやすくまとめましたのでぜひご覧くださいませ。
戦略MG研修とは？→ https://will-way.net/mg/

幹部生同士で壮絶なバトルが繰り広げられました！
戦略MGの凝っているところは、実際の経営で起こりうること、例えば、社員退職・倉庫火災・広告成功などのリスクカードが当たることです。リスクカードを引く確率は約30%です。
運次第では経営に良い風が、もしくは悪い風が吹くかもしれないです…。皆さんカードを引く前にリスクが出ないようにと祈られている方もいらっしゃいました。

ボード盤に載せている社員やパートの駒には感情はもちろんありません。しかし、実際の経営となるとその1人1人に感情や状況があります。それらを考慮した上で、配置転換や事業展開を社長が意思決定します。社員の反発があることを想像すると社長の大変さを実感できますよね。

幹部生の声を一部紹介させていただきます。
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「毎日の習慣を少し変えるだけで、時間の使い方が大きく変わり、それが業務効率に繋がることを実感しました。リーダーシップを発揮するための第一歩を踏み出そうと感じています。」
（製造業40代幹部社員＠神奈川県）
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「今まで過ごしていた朝の時間を有効に活用することで、自分の成長だけでなく、会社全体の業績にも影響を与えることができるという学びを得られました。」
（飲食業30代幹部社員＠東京都）
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「未来への準備が業績を決めるという考え方は、シンプルながらも非常に強いと感じました。
今後は先手を戦略を常に意識して行動していきます。」
（サービス業50代幹部社員＠大阪府）
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次回は、「未来を変えるための具体的な計画策定」に重点を当て、会社の未来をどう変えるか実践例を含めてさらに深掘りします。

また来月お会いした時に、幹部の皆様がさらに成長されていることを楽しみにしています！