社員と共に社長も成長できるのが100年塾だと思っています。他の経営塾やコンサルとの違いは、「実践型」であることです。これまでのセミナーでは知識は増えても、社内全体に落とし込むことができませんでした。新しい取り組みを始めても社員の協力が得られず、実践に至らないのが課題でした。100年塾では社員研修が整っており、社員が主体的に学び成長できる仕組みがあります。幹部を研修に参加させたことで、私の考えを理解し共に動く“味方”が増え、会社全体が一体となって前進しています。

環境整備を導入して以来、それが社内の価値基準の軸となりました。弊社では介護士・看護師・保育士など、異なる背景の専門職が働いており、考え方の違いから衝突が起きることもありました。しかし、環境整備を通して同じ視点で学び、共通の基準を持てたことで、価値観や判断のズレがなくなりました。今では職種の垣根を越えてチーム全体が一体感を持ち、互いを尊重しながら働けるようになりました。環境整備が組織の“共通言語”となり、社員の成長と社風の安定を生み出しています。

自分も会社も変わらなければという思いは長年ありましたが、きっかけが掴めずにいました。100年塾に参加して、ようやく一筋の光が見えました。塾長が自ら実践して成功した経営法を惜しみなく共有してくださるので、忙しい中小企業の経営者にとって非常に実践的でありがたいです。さらに、塾長のブレない姿勢と信念に触れ、自分自身の経営者としての覚悟が深まりました。今では、学んだことを日々実践に移しながら、会社の未来を描く手応えを感じています。

会社の幹部を研修に参加させたところ、まるで別人のように顔つきが変わって戻ってきました。やる気に満ちたその姿を見て、「たった一回でここまで変われるのか」と驚くと同時に、正直少し悔しさも感じました。この経験から痛感したのは、社員だけが学んでも会社は変わらないということです。経営者も共に学び、時間と場を共有することでこそ、同じ方向を見て進む“強い組織”が生まれます。100年塾はまさにその機会を与えてくれました。

100年塾®に参加して、経営に対する姿勢が大きく変わりました。塾生として集う他社の経営者も前向きで、人間的にも素晴らしい方ばかり。合宿中は経営だけでなく人生の相談もできる温かい環境があり、刺激と学びにあふれています。全国の多様な業種の方々と交流できることで視野が広がり、他業種からの学びも非常に多いです。経営者として孤独を感じることもありますが、この塾で得た仲間と経験は、何よりの財産だと感じています。

100年塾に入ってから、社員面談やサンクスカード、5日間の長期休暇などを導入しました。社員教育の課題だった「共通の仕組みづくり」が、塾で得た具体的な道具によって一気に前進しました。経営計画書と環境整備の実践が進み、地域に愛される強い会社づくりの文化が社内に根づきました。私自身も、塾長・金村さんが毎朝配信してくださるLINEボイスを聞きながら、思考を整理し、経営者としての軸を磨く習慣ができています。