21歳の時に起業しておかげさまで27期目を迎えます。
四半世紀経営してきましたが、もちろんすべてが順風満帆だったわけではありません。特にリーマンショックで年商5億円あった売上が翌年1.6億円まで事業が縮小し、債務超過そして倒産の危機を迎えたこともあります。
社長の仕事や経営について学ぶことなく我流経営を続けていた間は、不安定な経営が続きました。
ある時転機が訪れ、半世紀以上継承されている『経営の原理原則』を学び、経営計画書と環境整備による経営を実践することで、私の会社経営は180度変わりました。
社員とのコミュニケーションは良くなり、社員のモチベーションは高まり、もちろん業績も驚くほど改善していきました。
現在でも過去最高益が達成できているのは『経営の原理原則』を実践し続けているからです。
私が実践している『経営の原理原則』の特徴は、誰にでもできる再現性の高い経営方法です。
社長として特別な能力を必要とするわけではなく、誰でも実践さえすれば成果が出ます。業績アップをはじめ、これまで経営で悩んできたことが1つ1つ解決することができます。
日本国内の中小企業の数は企業全体の99.7%を占め、日本全体の7割の雇用を生み出しています。ですから中小企業が強く元気になることで、日本全体を強く元気にすることができます。
そして中小企業の経営は99.9%社長で決まります。逆に考えると社長次第で会社を変えることができるのです。
つまりひとりでも多くの社長に、この再現性の高い『経営の原理原則』を知ってもらうことで、経営の体質をより強化できます。
その結果、お客様はもちろん社員やその家族を守り続けることができる経営が実現し、中小企業経営から日本を元気にしていきたい。こんな熱い想いがあり、今回のプレゼントに至りました。
設計図のない住宅を『欠陥住宅』というのに、設計図のない経営を『欠陥経営』といわない不思議。住宅も経営も共に人生に与える影響が大きいもの。
ぜひ今回の無料プレゼントをご覧いただき、社員とその家族を守り続けられる強い会社経営を実現してください!