一致団結して環境の変化に対応できる会社となるためには、社内で価値観とビジョンを共有することが求められます。
今、必要なのは付け焼刃の対応策ではなく、将来ずっと自力で利益を出し続けるための知恵と具体的なプランです。
「そんなことを言われても、何をしたらいいかわからない…」
そう思われたかもしれません。でも、大丈夫です。ご安心ください。
こんにちは。株式会社ウィルウェイの「金村 秀一」と申します。
成功し続けるため社長のための経営塾「100年塾」を主催しています。
塾生の多くが社員数30人以下の会社の2代目・3代目の社長。人財の悩みを抱えていて弊社の門を叩いた方ばかりです。
利益を出す企業となるためには、『売上重視の経営から粗利益重視の経営へ』という発想の転換が必要です。
その発想を具体化するべく、100年塾®では実践的な「逆算経営計画」を作成し、ビジネスモデルの再構築、粗利益率の改善など、逆算経営計画に基づいた経営を指導しています。
おかげさまで、100年塾®は今年で14年目を迎え、お客様満足度92.6%という非常に高い評価をいただいています。
「逆算経営計画」はヒト・モノ・カネの問題をまとめて解決することができます。
一般的な経営計画は過去の実績から計算する「過去計算式」。
売上→粗利益→人権費→経費→利益の順で考えます。前期までの数字をベースにしているため、社内のイノベーションが起こりづらく、会社の利益体質も変化しづらいです。
100年塾で作る経営計画は、あるべき未来の結果から計算する「未来計算式」。
利益→経費→人件費→粗利益→売上の順で考えます。未来の利益をベースにしているため、会社があるべき理想の姿になるためには、どの商品でどれだけ稼ぐかが明らかになり、より具体的な経営戦略ができます。
また、商品別・事業別の販売計画を見直すことで粗利益率も改善し、会社の利益体質を変化させることもできます。
つまり、経営計画は『逆算』で考えることで、より具体的な経営戦略ができ、会社の利益体質が変わり、利益（現金）が残る、潰れない強い経営を実現することができます。
この合宿では、オリジナルクラウドシステム『マネクト』を使用することで、会社の利益体質を変える『逆算経営計画』と具体的な行動まで落とし込んだ『経営戦略』をたった1日間で完成させることができます。
たった1日の短期集中型で、専門スタッフがマンツーマンで「逆算経営計画書」の作成をサポートします。
独学で見よう見マネの経営計画を作っても、意味のある経営計画書を作り上げるには相当な時間がかかります。
「逆算経営計画書」によって、多くの塾生の実績を上げてきた金村のサポートを受けながら、たった1日間で経営計画書を完成させることで、会社の未来を変えていきましょう。
01
オリジナル経営計画ソフトを使って、
現状から自社の強みと弱みを分析できる
02
経営のブレがなくなり、
業績アップの重点方針が明らかになる
03
数字を実現するためのセンターピンを
見つけ、重点方針を固められる
04
具体的なアクションプランまで、
その場で落とし込める
05
数字の分析をすることで、
会社の利益体質を変えることができる
06
経営に関する旬な情報、似た立場で
同じ想いの社長仲間ができる
逆算経営計画をしっかりと学び自社の繁栄に活かしつつ自信を持って経営を行っていきたい。
学術セミナーは数多く出席していて、リピート対策ができているつもりですが、それ以上に「会社経営とは？」について深く考えるキッカケになりました！
考える間を持ちながらもスピードと徹底を行なって良い会社作り、会社経営をしていきたいと考えます。
今日のセミナーに出たコトが自分自身のターニングポイントになったので、ここからより最高な未来を創造していこうと決めました！ウィルウェイ代表金村さんありがとうございました♪
決算書の見方があまりわかっていない。逆算経営計画を作りたい、と以前から考えていた。
自社の向かうべき方向が明確になりました。今までは、良いと思ったり思いついた事を場当たり的に実行していた事にセミナーで気づく事ができました。
赤字にはならないように、というような弱気な経営をしている自分も心の何処かにあるのもわかりました。１年後にどこに向かうべきなのか、それを指導という形ではなく、自分で気づかせるようにセミナーを進行して下さった金村さんには感謝しかありません。
明日から売上が上がる未来しか見えません。このワクワクした気持ちを胸に頑張っていこうと強く感じています。
Gアップの導入を考えています。
昨年の営業活動から見つめ直す時期になっていました。前期は手を広げすぎて、何に対してどの様に対策を立てたらいいのか悩んでいました。
逆算経営計画セミナーに参加して、営業活動に於いて今一番やらないといけない事業に焦点を見つめ直すことが出来ました。選択する事で、お金をどこで使いアクションを起こせばいいのかを、事業計画書作成プランで明確にする事が出来ました。
金村先生の熱い気持ちがストレートに伝わりました。事業に対しての忘れかけていた気持ちを思い出せました。
逆算経営計画をしっかりと学び自社の繁栄に活かしつつ自信を持って経営を行っていきたい。
学術セミナーは数多く出席していて、リピート対策ができているつもりですが、それ以上に「会社経営とは？」について深く考えるキッカケになりました！
考える間を持ちながらもスピードと徹底を行なって良い会社作り、会社経営をしていきたいと考えます。
今日のセミナーに出たコトが自分自身のターニングポイントになったので、ここからより最高な未来を創造していこうと決めました！ウィルウェイ代表金村さんありがとうございました♪
決算書の見方があまりわかっていない。逆算経営計画を作りたい、と以前から考えていた。
自社の向かうべき方向が明確になりました。今までは、良いと思ったり思いついた事を場当たり的に実行していた事にセミナーで気づく事ができました。
赤字にはならないように、というような弱気な経営をしている自分も心の何処かにあるのもわかりました。１年後にどこに向かうべきなのか、それを指導という形ではなく、自分で気づかせるようにセミナーを進行して下さった金村さんには感謝しかありません。
明日から売上が上がる未来しか見えません。このワクワクした気持ちを胸に頑張っていこうと強く感じています。
Gアップの導入を考えています。
昨年の営業活動から見つめ直す時期になっていました。前期は手を広げすぎて、何に対してどの様に対策を立てたらいいのか悩んでいました。
逆算経営計画セミナーに参加して、営業活動に於いて今一番やらないといけない事業に焦点を見つめ直すことが出来ました。選択する事で、お金をどこで使いアクションを起こせばいいのかを、事業計画書作成プランで明確にする事が出来ました。
金村先生の熱い気持ちがストレートに伝わりました。事業に対しての忘れかけていた気持ちを思い出せました。
会社の現状と未来に本気で向き合います。
逆算経営計画ソフト「マネクト」をご用意。はじめての方でも具体的な逆算経営計画ができます。
アシスタントが逆算経営計画の作成をマンツーマンサポート。
金村が直接具体的な個別のアドバイスをします。
金村に個別経営相談ができる時間が複数回あります。
これまでのウィルウェイの逆算経営計画書すべて閲覧できます。
ただ逆算で経営計画書を作るのではなく、高収益体質に変わる具体的な方法を見つけ、成長し続ける明るい未来を創造するための「逆算経営計画書」を作ります。
経営の体質が変われば、どんな状況になっても利益を上げ続ける会社になります。環境に左右されない、強固な会社にしていきましょう。
ただ逆算で経営計画書を作るのではなく、高収益体質に変わる具体的な方法を見つけ、成長し続ける明るい未来を創造するための「逆算経営計画書」を作ります。
経営の体質が変われば、どんな状況になっても利益を上げ続ける会社になります。環境に左右されない、強固な会社にしていきましょう。
『逆算経営計画・キャッシュリッチプログラム』では、
3つのプランを作成することで、
貴社の未来を変えるサポートを行います。
「逆算経営計画」は、御社の骨太な方針です。これを決めて実行することにより、ブレることがなくなります。
社長が率先して実行し社内へ周知徹底することで、社員にその方針が浸透し意識も統一されていきます。
逆算経営計画の中でも、とくにどこに力を入れて業績をアップさせていくか？という「重点方針」も同時に策定します。
最短のルートを目指すための選択と集中です。ツギハギの場当たり的なやり方ではなく、本質的な方法で最短ルートを狙います。
目指す方向が決まったら、それを実践するための行動・戦術への落とし込みまで行います。
逆算経営計画を「絵に描いた餅」で終わらせることなく、血の通った具体的な行動規範としていきます。我流のアクションプランとならないよう、作成をしっかりサポートします。
決算月の２〜３ヶ月前に
参加されるのがオススメです。
ご参加は各回先着10社までとなります。
株式会社ウィルウェイ本社
東京都新宿区西新宿3-2-9
新宿ワシントンホテル本館２階
中小企業経営者
または後継者候補
※同業者およびコンサルタントの方のご参加は、ご遠慮いただいておりますのでご了承ください。
※服装は自由です。
パソコン・電卓
2期分の決算書
※創業間もない社長、またはこれから創業される社長などは、決算書は無しで構いません。
自己紹介のところでも少しお話しましたが、100年塾®の塾生は中小企業の経営者。皆さん勉強熱心です。しかし社内のヒト・モノ・カネの問題で悩んでいる方が数多くいらっしゃいます。
株式会社ウィルウェイでは、そんな中小企業の社長の皆さんの力になりたいと考えています。
もしも迷われているようでしたら、初めの一歩を踏み出しましょう。
「今から20年後、あなたはやったことよりも、やらなかったことに失望する。探検せよ。夢を見よ。発見せよ。」というマーク・トウェインの言葉があります。
その小さな一歩が、貴社が強く生まれ変わる大きな一歩に繋がります。
ご不明の点などございましたら、
お気軽にお問い合わせください。