愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ。人づくり・仕組みづくり・数字づくりの原理原則が講義の中心。組織の最大化するためには人を最大化させる。高収益企業になるためには、人が動きやすい組織が必要になる。そのためには性弱説に基づいた仕組みづくりが欠かせない。性善説で人をつくり、性弱説で仕組みをつくる。