【 塾生インタビュー＠渡辺様 】社員教育について

「社員とその家族を幸せにしなきゃいけない」ということを、とても強く思うようになりました。

そう思うようになると、単に怒ったり叱ったりするのではなく、「どうやったらうまくやっていけるか」ということを

社員と一緒に考えていかなければいけません。そういうふうに考え方が改まっていきました。

▷採用に関しても変化があったそうですね

巡り合わせが良くなってきていると感じています。会社がどんどん変わってくると、優秀な人材が集まってくるというのは本当なんだなと思いました。

▷幹部塾を受講した幹部社員はどう成長されましたか

幹部は本当に１８０度変わって帰ってきました。一番違うのは、声の出し方と大きさです。

当然あいさつは以前もしていましたが、今のあいさつからは「模範にならなければ」という意識が伝わってきます。

「みんなもやっていこうね」という圧も感じられます。「社長のサポートをしよう」っていう姿勢がすごく見えるようにもなりましたし、

「社長は何に困っているんだろう」「社長は何をしてほしいんだろう」といったことを、常に考えてくれるようになりました。ありがたい限りです。

本人たちは当初、乗り気ではありませんでした。ですが、受講後には別人と思えるほど変わってくれました。

そして、「自分も変わったんだから、みんなも変わろうよ」と呼び掛けてくれるようになりました。

幹部塾は、非常に大きな影響を与えてくれました。私としても、ものすごく助かっています。

今後は、もう１人の幹部に受講してもらうつもりです。入社して間もないので、彼には仕事の内容やレベルを上げるよりも、

仕事をする上での心構えといった精神的な部分を学んでほしいです。彼も先輩幹部のように、変わることを期待しています。

▷幹部社員さんはＴＴＰツアーズにも参加しましたね

TTPツアーズについては「参加させても、そんなに変わらずに帰ってくるんだろうな」って思っていました。

ですが、参加した彼らを見ていると幹部塾と同じように「やっぱり効果あるんだな」って実感しているところです。

▷環境整備カスタマイズに取り組んでみてどうでしたか

カスタマイズの際、全然話を聞いていない社員もいました。申し訳なくて、１回目の休憩で金村さんに謝りに行ったくらいです（笑）

ただ、午前中の話し合いが終わって午後を迎えた時は、全然違う雰囲気でした。

その日の夕方、懇親会の会場に移動する際、金村さんに「追加料金掛からないですよね？」と質問したのを覚えています。

もう一度受けたいと思えるほど、価値のあるものでした。

▷社長の決断と社員の実行のサイクルは機能するようになりましたか

まだまだ満足できるスピードではありませんが、以前と比べると格段に早くなりました。

私は「競合他社よりもスピードが早く、企画力が良くなければいけない」と常に社員に話しています。そうすることで、彼らの意識が変わってきたのではないかと考えています。

▷どういったことが今後の課題ですか

「仕事に人を付ける」ことです。金村さんにもよく言われています。

誰がその仕事の担当になっても、それができるようなシステムをちゃんと作り上げなければならないと考えています。

また、私がいなくなっても会社が回っていくような形も作っていこうと思っています。

▷還暦を迎えても精力的に全国を回っています。行動力の秘けつはありますか

思ったことを行動に移さないと気が済まない。そいう性格だからだと思います。

思いついたら電話するといったことは、昔からやってきました。そうすると、次の出会いが巡ってきたり

次のビジネスチャンスが訪れたりして、必ず何かが動き出すんです。だから、とにかくまず動くことを大切にしています。

▷１００年塾の魅力は

１番の魅力は金村さんだと思います。年齢は私よりもずっと下なのに、教わることが多い。

相談するとアドバイスをくれるし、その言葉で会社が変わっている気がします。仕事や社員、売り上げといったことに限らず、

金村さんには家族のことなど何でも話せます。良い意味で、コンサルティングという域を越えているんだと思います。

渡辺社長インタビューにご協力いただき誠にありがとうございました。