【 100年塾 】＠神奈川が開催されました！

2月15日（水）

今回の合宿では、恒例のEGプロファイルについての講義から始まりました。

EGとは、100個の質問に答えることで、人が生まれ持つ考え方の癖を数値化したものです。

自己主張・自己表現・柔軟性なども表示されるので、自分を知れるという意味でもとても面白いです。

「なんかあの人と馬が合わないんだよな〜」

「あの人の言っていることが理解できない」

などと仕事やプライベートで思った経験はないでしょうか？

自社でも当たり前に起こります。しかし、EGを導入したことで

その人の考え方の癖が分かり、その人に合った説明の仕方、話し方をすることができます。

このEGは採用の際にとても役立ちます。

事前にその人の特性について知ることができるため

入社後のギャップを小さくすることができます。

早速導入を決められた塾生も多かったです。

その後の講義はランチェスター戦略をテーマにを進めていきます。

30ページを超える資料を使い、真剣にインプットとアウトプットを繰り返します。

実例を用いて、さらに深掘りし、実践まで落とし込むことがゴールです。

そもそもランチェスター戦略ってなに？と思われる方は

ぜひ塾長のブログ『　経営のカンドコロ　』をご覧ください。

塾生でも知っている方は、約5〜6割ですが、それを分かりやすく塾長が説明しています。

その後に、グループを組みさらに深めていきます。

グループワークでは、本気でシェアを取りにいくために様々な案が飛びかいます。

例えば、M&Aをしたり、コンサルを雇ったり、あえて下手に出たりなど。

斬新なアイデアに笑いもおこりますが、すべて数字や計算に基づいた論理的な戦略です。

各グループの発表を聞くことで

「その手があったのか」と新たな気づきの場にもなっています。

最後に、お客様に書いていただいたアンケートを一部抜粋してご紹介させていただきます。
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ランチェスターの講義では、データをもとに

お客様への対応を決めるなどとても理解ができました。

教えるだけでなく、

共に考えてくれるのがとてもありがたいです。

（自動車業40代社長＠茨城）

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前回の気づきとは違うことが多くあり、大変学びになりました。

新たにやってみたいことがたくさん見つかりました。

100年塾という環境に入ってから

見えてくるものが多く大変楽しく学べています。

（製造業　40代社長＠東京）

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ランチェスター戦略ですが、言葉は知っていましたが

内容的にはあまり理解できていませんでした。

大会社と戦うのではなく、地域で差別化をして

No. 1を目指す大切さを学びました。

（電気業　40代社長＠茨城）

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次回は、いよいよ『　マネクト　』を使い、経営計画書作成に取り掛かります。

初めての塾生は、現状分析と来期計画をし“どんぶり勘定経営“の脱却へ

長年通われてる塾生は、ブラッシュアップしさらに業績向上へ

次回またお会いできますこと楽しみにしております。