【 100年塾 】@神奈川が開催されました!

100年塾40期2講が開催されました!

今回のテーマは、「人づくり」。

経営者である社長がどのように向き合い、関わっていくのか。

3日間を通して、改めて“経営者自身の在り方”が問われる講となりました。

講義のベースとなったのは、孔子の『論語』の考え方です。

社長自らが「仁・義・礼・智・信」を体現しなければ、組織は変わらない。

社員が育たないのではなく、社長が育てていないのではないか。

経営計画書にも入っている言葉に、多くの塾生が改めて考えさせられる場面がありました。

人は弱い存在であるという性弱説と、人を信じて任せる性善説。

この両方を行き来しながら組織を整えていく考え方は、人材育成において大きなヒントとなります。

座学だけではなく、講義の合間のグループディスカッションでは

笑顔が絶えず、自然と意見交換が行われる姿が印象的でした。

100年続く企業になるために数字や戦略だけではなく、社長自身がどう在るかが問われています。

懇親会では、お酒を片手に“経営の理想と現実”を語り合い、他業種同士で議論が続くグループも。

社長の覚悟や想いを共有できる場だからこそ、生まれる絆があります。

最後に、お客様に書いていただいたアンケートを一部抜粋してご紹介させていただきます。


今回の講義を通して、「人づくりは社員の問題ではなく、社長である自分の問題だ」と強く感じました。

これまで社員に求めることばかり考えてしまっていました。

まずは自分自身がどんな姿勢で仕事に向き合っているのかを見直す必要があると気づかされました。

(製造業 50代社長@神奈川県)


人材育成というと制度や仕組みばかりを考えていましたが

今回の講義で「まず社長自身がどう在るか」が土台だと腑に落ちました。

抽象論ではなく実務に落とし込める形で学べたのが非常に良かったです。

今後は社員の行動だけでなく、自分の言動や判断基準を意識して経営していきたいと思います。

(自動車業 40代社長@長野県)


講義だけでなく、グループディスカッションや懇親会を通して

他業種の経営者と本音で語り合えたことがとても刺激になりました。

人づくりに正解はないからこそ、他の社長がどう向き合われているかを知れたことが大きな収穫です。

この場があるからこそ、学びを自社に持ち帰って実践しようと思えます。

(サービス業 40代社長@埼玉県)


次回はいよいよ、短期計画の作成へと進みます。

感情ではなく、数字でも語れる経営者を目指していきます。

来月も塾生の皆さまとお会いできるのを楽しみにしております。

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