市場の変化に負けない企業⽂化の形成には幹部の成⻑が不可⽋です！

幹部社員が社長の決定を実行、自身の成長を楽しみながら仕事をするために「考え方」を変化させる必要があります。
良い会社、強い会社にするためにやるべきことを理解し、社長の意思と共に実行へと進む幹部社員を増やしませんか。

【講座内容】

1講
MG研修
2講
上機嫌人生・環境整備＆マニュアル作成方法
パイプライン集客・問題解決手法「和談」
経営の原理原則と強い会社の10の道具
3講
行動計画の策定と卒業式
4講
行動計画の振り返り・見直し＋適性検査（EG）

【研修ポイント】

１. 社長の仕事と社員の仕事の違い
２. 環境整備アドバンス
３. 経営の原理原則と10の法則
４. 驚異的な効果が生まれる情報収集「和談」
５. マネジメントゲーム
６. 小さな会社のマーケティング
７. KPIマネジメント

セミナー運営事務局
100年塾事業部
問い合わせ先：100years@will-way.net

講師紹介

ウィルウェイグループ 代表取締役
実践経営塾「100年塾®」塾長
金村 秀一

社員数30名規模の中小企業経営に特化した実践型の社長コンサルタント。
粗利最大・経費最小の高収益体質づくりと、人が育つ組織OSの構築を得意とし、
経営計画・評価制度・教育・文化づくりまで一気通貫で支援。１００年塾のお客様満足度は92.6％。

机上の理論ではなく、「明日から現場で使える実践型経営」を信条に、全国の中小企業経営者に伴走している。