【 100年塾 】＠神奈川が開催されました！
2025.01.24
100年塾37期3講が開催されました！
今回のテーマは「短期計画の策定」。
経営計画書の中でも、1年間の具体的な行動指針を決めていく重要なフェーズです。
未来の理想から逆算して、今“何をどこまでやるのか”を言語化し、数値化していく作業。
数字をただ並べるのではなく、実現可能な利益構造へ落とし込むことで
短期計画がさらに成長した数字を帯びてきます。
100年塾では「過去からの積み上げ」ではなく、「未来からの逆算」が基本。
「自社をこういう会社にしたい」という社長の想いを起点に
そのために“今期何をすべきか”を、売上・利益・投資に分解して考えます。
現場では、「今まで在庫は現場任せにしていたけど、自分が数字を動かす立場にならなければ」
といった声や、「目標台数を決めて、今期中に60台売り切ります」と覚悟をもって臨む塾生の姿も。
そんな決意があちこちで見られた4日間でした。
経営の数字と本気で向き合うこの合宿。
その場で練り上げた計画が、会社を次のステージへと押し上げる第一歩になります。
「数字に強い社長」と「数字を動かす幹部」。
そんな組織づくりの土台が、ここから始まります。
最後に、お客様に書いていただいたアンケートを一部抜粋してご紹介させていただきます。
今回はかなり集中して経営計画を作成することができ、本当に良い時間をすごせました。
4月〜の新しい手帳の作成もなんとか完成までたどり着けそうです。
再考した結果、思ってもなかった数字が経営計画で立てれたので
良い意味で、脳内がてんこ盛り状態になっているのが悩みです。
（福祉業 40代社長＠埼玉県）
おかげさまで6年目を迎えることができました。
短期計画を立てると毎回ワクワクします。こんな戦略があったかと気付かされます。
継続できていることと結果を少しずつ出せていることに感謝して
それに奢らず、これからも結果を出していきます。
（自動車業 30代社長＠長野県）
今回は少人数のプレミアム会で、集中して講義が受けれました。
塾長が空いてる時間に側に行って質問できたことも大きいです。
去年よりも色々なことが明確に理解でき悩みも解決できました。
（飲食業 40代社長＠兵庫県）
次回はいよいよ「中期5カ年計画」に入ります。
今回作成した短期計画をもとに、5年後の目標から逆算し
売上200％を実現するための“未来の道筋”を数字で描いていきます。
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